Director, FP&A and AI Finance

🇨🇦 Віддалено, CA Віддалено Фінанси, право та комплаєнс Керівництво Опубліковано Кві 9, 2026

Подати заявку

ЛокаціяВіддалено, CA

Формат роботиВіддалено

Рівень досвідуКерівництво

КатегоріяФінанси, право та комплаєнс

МоваEnglish

Опубліковано09 квітня 2026 р.

Остання перевірка09 травня 2026 р.

Деталі оголошення JobGrid

JobGrid.eu зберігає опис роботодавця оригінальною мовою та додає зрозумілі деталі оголошення, актуальність і контекст джерела, щоб кандидати могли оцінити вакансію перед поданням заявки.

Ключові деталі: 1 локація, Фінанси, право та комплаєнс, Віддалено, Керівництво
Оригінальна мова: English
Джерело та актуальність: Зібрано з публічних сторінок кар'єри та перевірено через перевірки доступності джерел JobGrid.eu. Остання перевірка: 09 травня 2026 р..
Шлях подання заявки: JobGrid.eu спрямовує кандидатів на оригінальну сторінку заявки та додає неперсональні реферальні параметри.

With over 59 stores and the largest avocational cooking program in the US, Sur La Table offers an unsurpassed selection of exclusive and premium-quality goods for the kitchen and table – and the culinary expertise and inspiration to go along with it. Whether the job entails interacting with our customers, driving digital growth, or providing vital behind-the-scenes support, we’re all here for the same reason – to roll up our sleeves and create happiness through cooking and sharing good food. As our Director, FP&A and AI Finance, you will own the financial planning engine for Sur La Table — a brand with 59+ retail locations, a growing ecommerce business, and one of the largest cooking education programs in the US. You will lead the full budget and forecast cycle, partner directly with brand leadership on strategic decisions, and serve as the financial voice on new business opportunities and capital investments. Beyond traditional FP&A, you will lead the AI-driven transformation of our finance function — building and deploying automated workflows, agent-based tools, and always-on reporting that reduce manual lift and accelerate insight delivery across the team. At 6–12 months, success looks like a forecast process that runs faster and cleaner than before, a team that is developing under your leadership, and finance being viewed by business partners as a proactive strategic resource rather than a reporting function. This is a lean team. You will own a lot, move fast, and make decisions with full end-to-end responsibility.